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物流运输企业如何进行车队管理
文章来源:泰聚昌物流部 更新时间:2016-05-11

一、驾驶员管理:
1、驾驶员的招聘
招聘司机要掌握三点:一是驾驶技术,二是修理常识,三是工作态度。
2、驾驶员的培训
培训内容主要有两点:一是保养维修知识,二是交通安全法规。
3、驾驶员制度建设
制定定点加油,油料核算,节约奖,超额罚款等制度
4、要深入司机队伍中去
只有深入司机队伍,才能发现他们想什么,然后才能制定切实可行的方案。把公司车看成自己车。
5、工资待遇要提现能者多劳多得的原则
二、车辆管理:
1、车辆选购
2、车辆维护
3、车辆卫生
4、随车工具管理
5、车辆档案管理
三、调度管理:
1、要对全队的车辆状况非常熟悉
2、要对全队的驾驶员状况非常熟悉
3、要熟悉全国的道路情况
4、仔细分析运输计划,及时与任务部门沟通
5、既要有温情,也要有魄力
四、安全管理
1、车队安全工作是全队的事情
2、安全教育工作要常抓不放
3、同一个驾驶员在同一个车队不能出两起交通事故
4、严格控制各种形式的交通违章行为
5、投保理赔与事故处理要照顾到司机的利益
6、做好每一个细节为司机创造一个良好和轻松的环境
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